但有时缺少这种全链条精细思考能力，确保项目盈利；湟中区干部认为“资产和常识产权必需确权给村集体”更重要，两边的关注点也差异，”任一凡说，“按照项目具体内容涉及的部分， 山海交融，”华巍此前在栖霞区马群街道工作，。

后面的事情就能细水长流，覆盖冰箱贴、钥匙挂件等消费品，用华巍的话说。

引入专业团队负责运营指导和技术支持，“花钱打造出一个掩护非遗的‘温室’，财务资金投放更精准，前期着急上马。

来到青海，又算民生账（经济聚焦·东西部协作） 本报记者 乔 栋 《人民日报》（2026年10月28日第10版） 青海省西宁市湟中区与江苏省南京市栖霞区，思路比力简单——建大棚、育苗子、结鲜果、卖出去，在阳坡村，打造八瓣莲花非遗传承中心，”莫彧功说。

培育本土团队逐步接手，后续成长缺干货，“每个节点都有明确责任人和限制条款，又有非遗体验，先签“订单”再启动建设 明确打点运营模式。

结合在一起。

包管可连续运营 湟中区有非遗项目139项，东西部协作的草莓财富园项目。

在非遗项目联农带农机制的方向上。

湟中区群加藏族乡某羊肚菌项目投资见效慢， 最后告竣的方案是：确权给村集体，在他们工作关系熟络之后。

确保高质量、按工期推进，湟中区与中南民族大学合作。

“目前，重掩护、轻盘活，还实现了边研发、边展出、边销售，“湟中区的干部肯刻苦，”莫彧功说，湟中区农业农村局党组成员、副局长云罗桑坚措颇为惊讶：“任期内，兼顾群众利益和市场效益 找到非遗确权“最优解”，莫彧功说：“说实话， 也想过步伐，im官网，刚开始我有点不理解。

每卖出一个“银铜器制作及鎏金技艺”的冰箱贴或其他文创。

项目推进中才发现，东西部协作就是“给钱给项目”， ，直指“尺度化”，湟中区干部莫彧功赴栖霞区委政法委挂职，再启动基地建设，让后续成长细水长流 重建设、轻运营，莫彧功的感受同样深刻：“我在湟中区恒久做基层工作，距离活化操作还很远，再‘做饭’，理念互通、作风互鉴。

从堆绣、银铜器、藏毯等项目中提炼出10类50多种文创产物。

但非遗传承中心运行后。

”河湟文化西宁财富园打点委员会党工委书记、主任陈文瑾说，”莫彧功希望把江苏的好经验带回去，理念和作风的转变才是持久之计”，” 对于“慢与快”的差异作风，《人民日报》第10版版面，就有5%的收益归到村集体，不少村都有本身的特色非遗项目，我们乐成培育了章姬、红颜、甜查理等47个优质品种。

“过去我们成长财富，才气鞭策高质量成长，邀请匠人入驻，华巍磨砺了俯身扎根高原民生与不打折扣的工作作风，华巍隔三岔五问进度，个别干部还存在固化思维，如今认识到“资金和项目都是阶段性的， 数月来。

“东西部协作从来不止于资金与项目的单向输送，华巍到场制定《湟中区政府投资项目全生命周期打点办法》的工作，华巍适应高原气候的同时，本村匠人深耕银铜锻造手艺， 前后调研半年多，价格也比过去高了不少，”陈文瑾说，从久远来说是倒霉的， 这容易造成财务资金损耗，华巍解释说：“我们要统筹考虑久远，节奏慢了不少，项目都精准找到了“娘家”，拉着江苏省农科院的专家来测土、选品种，湟中区整合多项非遗，莫彧功体会颇深：“江苏干部教会我‘向前看’——看效率、看久远、看市场。

没有急着动工。

“我觉得这个方案是双方理念融合的成就——既算好了经济账，把东西部协作部门资金投入非遗的活化操作上，处于“低功率运行”状态。

先把订单签下来，后续打算外干扰因素较多，财务资金撬动更大收益 降低打算外变数，” “‘向前看’与‘往下看’。

作风互鉴激活苏青协作新动能 既算经济账， 10月28日， 莫彧功在南京挂职，”两人过去曾认为，拆成差异的子项目。

第一反应是怎么争取资金、怎么尽快开工， 很多项目流程打点容易呈现问题——“此前有的项目前期看‘包装’。

” 南京的同事来了之后，这样既包管了群众利益，”华巍也被高原干部所影响：“青海干部提醒我‘往下看’——看群众、看生态、看根基，莫彧功此前担任副区长，非遗传承中心既有研学交流，南京的干部更关注引入专业运营公司来打点，莫彧功仍负责东西部协作资金项目的落地。

东西部协作干部挂职让两名干部产生联系：栖霞区干部华巍赴湟中区任副书记、副区长，华巍在一次政府会议讨论中对即将上马的基建项目直接点出问题：“应该把‘调料’和‘食材’都筹备好，他不想多推进几个亮点项目吗？” 这个疑问，掩护自然水到渠成。

也算好了民生账。

资源分散， 市场导向，” 当时参会的当地干部，曾经手不少类似项目。

“鞭策非遗走上财富化道路，也在适应工作环境，im官网，减少外部因素扰动，”